Teamentwicklung / Teamcoaching


Arbeit wird in Unternehmen und Organisationen oft in Teams organisiert. Dabei werden Mitarbeitende zusammengeführt und sollen erfolgreich an Zielen arbeiten.

Es entwickeln sich Strukturen und Regeln innerhalb des Teams. Diese können die Arbeitsleistung des Teams beeinflussen.

Teamentwicklung / Teamcoaching nimmt Strukturen, Rollen, (in)formelle Regeln, Kommunikation, Belastungen und Ressourcen des Teams in den Fokus.


Welche Effekte bietet Teamentwicklung

Teamentwicklung wird individuell und passend durchgeführt. Dafür lernen wir uns vorab kennen und führen eine ausführliche Analyse und Auftragsklärung durch. Solche Entwicklungsseminare und Maßnahmen führe ich bei Ihnen vor Ort oder in ausgewählten Locations durch.

 

Mögliche Effekte einer Teamentwicklung können sein:

  • Der Zusammenhalt und die Kooperation in der Gruppe wird gefördert
  • Motivation wird gestärkt
  • Einstellung und Haltung verändern sich
  • Rollenklarheit
  • schwelende Konflikte lösen sich
  • Arbeitsabläufe verflüssigen sich
  • Mitarbeitende erhöhen ihre Entwicklungschancen
  • Feedbackregeln und -runden können etabliert werden
  • langfristige Implementierung durch gemeinsam entwickelte Handlungspläne

Für Wen bietet sich Teamentwicklung an

Teamentwicklung bietet sich für fast alle Gruppen an. Dazu zählen Abteilungs-, Hauptabteilungs- oder Bereichsteams, Stabstellengruppen, Gremien, Vorstände, Führungskräfte- und Geschäftsführungsteams.


Zeit, Raum, erleben, entwickeln, erfolgreich sein,

Teamentwicklung fördert das gemeinsame Erleben, fokussiert den Austausch auf bestimmte Themen und Erlebnisse. Es soll den Verstand, die Gefühlwelt und die Motivation der Teilnehmenden ansprechen. Dafür biete ich, neben einer systemisch geprägten Methodenvielfalt, zwei weitere Module an, die den Teilnehmenden einen anderen Zugang zu Teamentwicklungsthemen bietet:

 

  • Live Escape Coaching (Kombination aus Room Escape Game und Teamcoaching) Mehr Informationen
  • Intuitives Bogenschießen

Gleichzeitig sollte man darauf achten, dass klare, verbindliche und realistische Maßnahmen und Vereinbarungen getroffen werden.


So könnte es ablaufen

Meine Teamentwicklungen sind systemisch geprägt und ich arbeite prozessorientiert. Die Teilnehmenden sollen sich im Umgang mit den zubearbeitenden Themen frei entfalten und individuell annähern können. Daher lege ich einen besonderen Fokus auf Austausch in Form von Zweier-, Kleingruppen- und Plenumgesprächen. Die Sicherung der Ergebnisse gehört genauso dazu wie Humor und Leichtigkeit.


1. Sie nehmen Kontakt zu mir auf - Fokussierung auf Ihre Wünsche

2. Kennenlernen und klären der Rahmenbedinungen
3. Auftragsklärung und Kontrakt

4. Vorbereitung der Teamentwicklung 
5. Durchführung der Teamentwicklung

6. Nachbesprechen der Teamentwicklung

 

Je nach Bedarf, Gruppengröße und Modulauswahl ergänze ich, in Rücksprache mit Ihnen, zur erfolgreichen Bearbeitung Ihrer Wünsche und Ziele,  die Traineranzahl.


Sie sind an einer Teamentwicklung interessiert, haben Fragen oder wollen einen Termin vereinbaren.

Nehmen Sie Kontakt zu mir auf.